Durante más de 20 años, Tim Lewko ha trabajado con líderes sénior de empresas y unidades de negocio de capital privado, mediana capitalización y multinacionales para ayudarlo a resolver sus desafíos estratégicos de crecimiento y rentabilidad. Experiencia en NA, SA, EUR y ASIA.

Él cree que los altos ejecutivos no deben "subcontratar su pensamiento estratégico" y, en cambio, utilizar un proceso común de toma de decisiones para establecer e implementar sus estrategias y alinear a los empleados con objetivos comunes enfocados.

Ha asistido a clientes privados, públicos, familiares y de propiedad intelectual en proyectos estratégicos y de implementación que incluyen: Apria, Baxter, Electrolux, La-Z-Boy, CorVel, Kennametal y Franke, entre otros.

Los problemas en los que se centran las empresas incluyen:

• Dónde crecer y cómo crecer

• Incrementar el valor de las acciones y la rentabilidad.

• Asignación de recursos y prioridades de la cartera

• Optimización de las carteras de la empresa para la rentabilidad

• Mejora del desempeño en competitividad

• Desarrollar el mejor director ejecutivo / junta para el futuro

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Tim es un asesor de confianza con una perspectiva global experimentada y una visión a largo plazo. Muchos de los clientes que sigue Tim han trabajado junto con él y TDG durante más de 15 años.